自己実現のために

「あなたは、何によって覚えられたいかね」



正直、まだわかりません。
いえ、漠然としたものがたくさんありすぎて、明確になっていないと言った方が正しいかもしれません。

ビジネスでもプライベートでも同じ感じですね。



ドラッカーは、１年に２度この問いを自らに問いかけなさいと言っています。


さて、あなたは何によって覚えられたいですか？

地頭力

地頭力

　・・・結論から考える
　・・・全体から考える
　・・・単純に考える



問題！？

『羽田空港の利用者数を増やすには？』

『町のおしぼり屋さんの売上を伸ばすにはどうすればよいのか？』

『ロンドンオリンピックで日本の獲得メダル数を増やすには？』

『ＪＲ新宿駅の改札口に設置されているコインロッカーの売り上げを増やすための方策は？』

『年会費１万円を徴収しているクレジットカード会社が年会費を１円にするのはよいアイデア？』

『東京の銀座で定食店を開こうと考えている友人がいます。収益を予想してあげて下さい』





面白いっす。
最近めっちゃハマってます（笑）

ターミネーター（ドラマ）にハマった

あ～、ついついＴＵＴＡＹＡで海外ドラマ１００円レンタルというキャンペーンをやっていたので、「ターミネーター・サラコナー・クロニクルズ」のファーストシーズンをまとめ借りしてしまった。


一気に観てしまいました（笑）

テレビでも放送されているみたいですが、１週間が待ちきれませんでした。



さて次は、セカンドシーズンを借りよう！！




明日は、久しぶりの研修でっす。

まあ、今回はファシリテーター的な役割なので、全体を俯瞰出来るように頑張ります。

経営理念とクレドを比べる

経営理念って、そこそこの会社であれば、多分あると思います。
社長の想いを言葉にしたものですね。



で問題は、経営理念の形骸化ヾ(｡｀Д´｡)ﾉ


コンサルの世界では、やはりこの経営理念を基に戦略を構築していくと思いますが、残念ながら現場に浸透していないのが大多数！！
また、意味を理解していない人も大多数！！

毎朝朝礼などで唱和していたとしても、勤続年数１０年の社員でもソラで言えない。

事業の方向性等に迷ったとき、何か判断を下さなければいけないときに確認するものが経営理念。

・・・こう考えたら、やっぱり従業員とは、少し距離感がありますね。



そこで、クレドなるものの登場！！

経営理念をぐんっと、現場レベルまで掘り下げたもの。
さらに、具体的で行動にすぐに反映出来るもの。

個人的には、クレドは具体的にすればする程良いと思っています。
部署別のクレドってのもあったらもっとわかり易い。


例えば、「挨拶をする」「就業時間中はタバコは吸わない」「返事は１回」とか（笑）

新入社員かっ！！って怒られちゃうかもしれませんが、わかり易いですよね。
説明いらないし。


カッコいい事言っても、スゴく偉そうな事言っても、現場が理解して実行してくれなきゃ意味ないでしょう。



現場が理解し、行動する戦略を考えましょう。

情報セキュリティー市場

情報セキュリティー市場　　２０１３年、５９８４億円に拡大　～ＩＤＣジャパン調査～


年平均１６％成長との予測。

不況下でも不正侵入検知など専門性の高い情報セキュリティーサービスの需要は根強いみたい。
クラウドの普及で、国内通信事業者がクラウド型のセキュリティー対策サービスを拡充している。

ちなみに、０９年（０８年比）の市場規模は１９．９％増の３３０３億円見込み（ＩＤＣジャパン調査）



不況下のほうが、不正等が多くなるかもしれませんね。
昔から、不景気だったら犯罪が増えるってよく言いますし。

さらに、今は知的財産が重要になっていますから、ますます情報セキュリティーの強化が必須になってくるんでしょう。


ウチには関係ないって思うよりも、しっかりと現実と向き合い、多角的に検討しないと、お仕事を任せてもらえなくなるかもしれませんよ～


あと、経験上、ＩＳＯ２７００１を取得している会社だからといって、ダメなところはダメですガーン
結局は、人任せってところが多いですから。