ウェルチから学ぶ考え方

GEのCEOだったジャック・ウェルチ氏は、戦略はシンプルに！という考え方を持っていました。

つまり、「大まかな方向性を決めて、死に物狂いで実行する」という考え方だったんですね。

ウェルチ氏は、持続的な競争優位を得れる戦略のアイデアのことをこう言っています。


A big aha！


この「A big aha！」とは、「あ、そうか！」という意味なので、なにかモヤモヤした状態から一気に脱却する閃いた感覚なんでしょうね。


例えば、コモディティ化を避けるために差別化する戦略を思いついた時に「A big aha！」

ありそうです^^



「A big aha！」状態になったら、後は死に物狂いで実行する。
この考え方がGEの成功に繋がったんだと思います。

因みに、「A big aha！」にたどり着くには5つの質問に答えよとウェルチ氏は言っています。

1.競争の場はどのような状態か？
2.競合相手は何を考えているんだろうか？
3.自社は何をしてきたか？
4.曲がり角の向こうには何があるか（近い将来何が起こりそうか）？
5.勝利するための一手は何か？




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