上司から「社内教育につかえるかもしれないから」と紹介された『よいリーダーになるための7つの目標』を書き留めておきます。
特にリーダーになる人、なりたい人だけではなく、全ての人にとって大事なこと。
以下、メモです。
①自分が属する組織のための、自分の計画を立てる。
②もっと多くの質問をする。
③会議の時間を減らす。
④ユーモアのセンスを取り戻す。
⑤自分の計画の進捗状況を定期的にチェックする。
⑥計算されたリスクをより多く取る。
⑦より思慮深くなる。
自分で立てた計画にプライドを持つ、リーダーは時間の75%を質問に使う。自分が話すのは25%でいい。
無駄な会議はするな!リーダーとは、メンバーを会議室でなく現場で働かせる。
ユーモアは広い視野を保てる。困難な状況であればあるほどユーモアが助けになる。
進捗が悪い時には速やかな修正を、いいときには更なる推進をする。自分の進捗は皆で共有しておくことが大事。
安全策ばかり取るな。チャレンジも大事!過去の成功事例が現在、未来に通用すると思うな。
偉大なリーダーとは思慮深き者。最も重要な資質である。
iPhoneからの投稿
特にリーダーになる人、なりたい人だけではなく、全ての人にとって大事なこと。
以下、メモです。
①自分が属する組織のための、自分の計画を立てる。
②もっと多くの質問をする。
③会議の時間を減らす。
④ユーモアのセンスを取り戻す。
⑤自分の計画の進捗状況を定期的にチェックする。
⑥計算されたリスクをより多く取る。
⑦より思慮深くなる。
自分で立てた計画にプライドを持つ、リーダーは時間の75%を質問に使う。自分が話すのは25%でいい。
無駄な会議はするな!リーダーとは、メンバーを会議室でなく現場で働かせる。
ユーモアは広い視野を保てる。困難な状況であればあるほどユーモアが助けになる。
進捗が悪い時には速やかな修正を、いいときには更なる推進をする。自分の進捗は皆で共有しておくことが大事。
安全策ばかり取るな。チャレンジも大事!過去の成功事例が現在、未来に通用すると思うな。
偉大なリーダーとは思慮深き者。最も重要な資質である。
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