ビジネスモデル・イノベーション

ビジネスモデル・イノベーション（ＢＭＩ）とは、既存のビジネス体系から異なった体系に大胆にシフトし、持続可能な事業を創造することです。

ビジネスモデル・イノベーションという言葉自体は、日常的に使われていないかもしれませんが、この概念自体は常に考えられているものだと思います。


環境変化が著しい昨今、このＢＭＩを成功させるために今回は、失敗例から学んでいきましょう。




ボストンコンサルティンググループによると、ＢＭＩの失敗は、２つの要因があると分析しています。


先ず一つ目は、成功している企業の場合、その成功経験（つまり、古いパラダイム）にとらわれ過ぎて、競合他社や新興企業に遅れをとってしまうケースがあります。
いわゆる「イノベーションのジレンマ」というものですね。


もう一つは、新しいビジネスモデルは理解しているが、いいとこ取りをしようとして失敗するケースです。
これも結局は、これまでの成功体験から完全に脱却できていないからだと思われます。




これら２つの要因から、ＢＭＩを成功させるには、何が顧客にとって価値になっているのか、その価値に貢献しているのは何かをゼロベースで考える（見直す）事ではないでしょうか。


ゼロベースって言うは易し、行うは難しなんですけどね(^_^;)