「守破離」
師についてその流儀を習い、その流儀を守って励むこと、師の流儀を極めた後に他流をも研究すること、自己の研究を集大成し、独自の境地を拓いて一流を編み出すこと。
ビジネスの世界においては、会社、上司、先輩のやり方を素直に受け入れる。
つまり、自社のビジネスのやり方を学ぶということ。
次に他社のやり方を勉強する。
自社だけのやり方では井の中の蛙になりかねませんので、常に同業他社や異業種のビジネス手法をウォッチしていく必要があります。
自社、他社のやり方を勉強した上で、自分独自のオリジナリティーを構築していかなくてはいけません。
最初からオリジナリティーを追求することだけに固執してしまうと、せっかく多くの人が時間を掛けて創り出した良い方法が直ぐに手に入るにも拘らず、時間をみすみす逃してしまうことになりかねません。
また、間違った方向にいっている可能性もあり、これも結局時間の浪費に終わることになるのです。
真似がいけないのではなく、真似だけで終わるのがいけないのです。
真似から学び、そして自分というオリジナルを創っていかなくてはいけません。
「断捨離」
ヨガの「断業」、「捨行」、「離行」という考え方を応用して、人生や日常生活に不要なモノを断つ、また捨てることで、モノへの執着から解放され、身軽で快適な人生を手に入れようという考え。
片付け術でブームになった言葉のようですが、由来はヨガからです。
この考えもビジネスに応用できそうです。
ビジネスの世界も有限なリソースを何に優先して使うかを決めなければいけません。
何かを優先するということは、何かを捨てなければいけないということと同じです。
あれもこれもという考えでは、結局何も出来なくなります。
優先順位の考え方はいろいろありますが、やはり自社のビジョン「なりたい姿／あるべき姿」に近づけるためには何が必要で何が不要かで判断するのが一番だと思います。
それには、自社の現状の分析が欠かせませんけどね＾＾
因みに、「守破離」と「断捨離」って似てません。
ついつい、今回のテーマを考えたときに同じような考えの人って多いんだろうな～って思ったので、検索してみるとやっぱり多かったです（笑）
師についてその流儀を習い、その流儀を守って励むこと、師の流儀を極めた後に他流をも研究すること、自己の研究を集大成し、独自の境地を拓いて一流を編み出すこと。
ビジネスの世界においては、会社、上司、先輩のやり方を素直に受け入れる。
つまり、自社のビジネスのやり方を学ぶということ。
次に他社のやり方を勉強する。
自社だけのやり方では井の中の蛙になりかねませんので、常に同業他社や異業種のビジネス手法をウォッチしていく必要があります。
自社、他社のやり方を勉強した上で、自分独自のオリジナリティーを構築していかなくてはいけません。
最初からオリジナリティーを追求することだけに固執してしまうと、せっかく多くの人が時間を掛けて創り出した良い方法が直ぐに手に入るにも拘らず、時間をみすみす逃してしまうことになりかねません。
また、間違った方向にいっている可能性もあり、これも結局時間の浪費に終わることになるのです。
真似がいけないのではなく、真似だけで終わるのがいけないのです。
真似から学び、そして自分というオリジナルを創っていかなくてはいけません。
「断捨離」
ヨガの「断業」、「捨行」、「離行」という考え方を応用して、人生や日常生活に不要なモノを断つ、また捨てることで、モノへの執着から解放され、身軽で快適な人生を手に入れようという考え。
片付け術でブームになった言葉のようですが、由来はヨガからです。
この考えもビジネスに応用できそうです。
ビジネスの世界も有限なリソースを何に優先して使うかを決めなければいけません。
何かを優先するということは、何かを捨てなければいけないということと同じです。
あれもこれもという考えでは、結局何も出来なくなります。
優先順位の考え方はいろいろありますが、やはり自社のビジョン「なりたい姿／あるべき姿」に近づけるためには何が必要で何が不要かで判断するのが一番だと思います。
それには、自社の現状の分析が欠かせませんけどね＾＾
因みに、「守破離」と「断捨離」って似てません。
ついつい、今回のテーマを考えたときに同じような考えの人って多いんだろうな～って思ったので、検索してみるとやっぱり多かったです（笑）