事業を始めるにあたって、『事業計画書』を作成する重要性・必要性は皆さんご存知だと思います。
では、その重要性・必要性とは、どのようなことでしょうか。
事業計画とは、損益計画や販売計画や人員計画等の総称で、会社の目標とその実現プロセスを数字と文章等で示したものです。
これにより、会社の目標が明確になり、社員が一つの方向に向かって行動できるようになります。
また、具体的な数値とプロセスを作っていますので、実績を比較して適宜修正することも可能になります。
さらに事業計画には、コミュニケーションツールとしての重要性もあります。
ここで理解しておかなければいけないことは、社内だけでなく、社外つまり、外部のステークホルダーとのコミュニケーションツールとしての重要性もあるということです。
この重要性をしっかりと理解している会社としていない会社とでは、事業計画内容の細やかさに違いが出てきます。理解している会社は、外部の関係者にも理解してもらえるようにわかり易く作成しますが、理解していない会社は、内部の者は、そこまで細かく作らなくても理解してくれるよ、わかってくれるよという考えになってしまいます。
結果困ることは、事業計画をわかり易く作成していないことで、資金調達や支払を待ってもらう場合になかなか理解してもらえず苦労することになるかもしれません。
事業計画は、社内だけではなく、社外とのコミュニケーションツールであることをしっかりと理解してわかり易く作成するようにしましょう。