昨日のブログで『アンゾフの成長マトリックス』について述べましたが、『多角化戦略』の４つの分類については、中途半端だったので、内容を補足させて頂きます。
『多角化戦略』の４つの分類
◆水平型（多角化）⇒ 同じ分野で事業を広げるタイプです。例えば、PCメーカーがプリンターやスキャナなどを扱うであったり、バイクメーカーが自動車事業を行うなどがあげられます。
◆垂直型（多角化）⇒ 現製品の上流もしくは下流へと事業を拡大するタイプです。例えば、石油の元売り企業が販売も行うであったり、部品メーカーが製品を開発して販売するなどがあげられます。
◆集中型（多角化）⇒ 既存製品と新製品を上手く関連づけて新市場に進出するタイプです。フィルムメーカーが化粧品業界へ進出したり、PCメーカーが音楽配信などをおこなったりがあげられます。
◆集成型（多角化）⇒ 既存の製品とは、まったく関連のない市場に進出するタイプです。衣料品メーカーが食料品を扱うなどがあげられます。
前回は、分類だけあげて内容にはまったく触れなかったので、中途半端ですみませんでした。
では、サッカーを観にTVの前に移動しま～す（笑）