ファシリテーションという言葉は、ビジネスシーンで当たり前のように使われるようになりましたが、もう一度おさらいしておきましょう。
ファシリテーションは、「難しい物を簡単にする」「支援・促進する」という意味があります。
このファシリテーションが定着した背景には、ビジネス環境の急速な変化にいままでのような「カリスマ型」のリーダーだけでは適応できなくなっているのが上げられます。そして、状況に応じて柔軟に「働きかけ方」を変えることのできるリーダーが求められるようになったのです。
このように状況に応じた柔軟な対応や行動ができるリーダーを『ファシリティブなリーダー』とよびます。
〔ファシリティブなリーダーのメンバーへの関わり方〕
・支援する姿勢を示す(目標達成のための障害を取り除くといった支援)
・促して進める(いわゆる見本を見せたり、ヒントを与えたりといったものです)
・常にチームの行動が誰に対して影響があるのかなどの意味を問いかける
・Happy-Happyというお互いに幸せな関係性を目指す
そのようなリーダーは、メンバーから「共感」を得ることができます。
よく「ひっぱる」「まとめる」といった言葉の表現がありますが、つまりこれは「共感」しているという状態なのです。
共感なき世に成果 なし
ですね^^
ファシリテーションは、「難しい物を簡単にする」「支援・促進する」という意味があります。
このファシリテーションが定着した背景には、ビジネス環境の急速な変化にいままでのような「カリスマ型」のリーダーだけでは適応できなくなっているのが上げられます。そして、状況に応じて柔軟に「働きかけ方」を変えることのできるリーダーが求められるようになったのです。
このように状況に応じた柔軟な対応や行動ができるリーダーを『ファシリティブなリーダー』とよびます。
〔ファシリティブなリーダーのメンバーへの関わり方〕
・支援する姿勢を示す(目標達成のための障害を取り除くといった支援)
・促して進める(いわゆる見本を見せたり、ヒントを与えたりといったものです)
・常にチームの行動が誰に対して影響があるのかなどの意味を問いかける
・Happy-Happyというお互いに幸せな関係性を目指す
そのようなリーダーは、メンバーから「共感」を得ることができます。
よく「ひっぱる」「まとめる」といった言葉の表現がありますが、つまりこれは「共感」しているという状態なのです。
共感なき世に成果 なし
ですね^^