リーダーとマネージャの違い

一般的な企業では、「マネージャ」とよばれている人に「リーダー」という役割りを担わせていることが多いため、「リーダー」と「マネージャ」は同じであるという認識になりがちですが、「リーダー」と「マネージャ」は、似て非なるものなのです。


リーダーは、常に新しいことにチャレンジすることを好みます。

マネージャーは、複雑性に対応し問題を解決し、組織を管理することに充実感を感じます。


冒頭で記述した通り、現代の企業は、両方の資質を持った人材を求めることが殆どですが、なかなか両方を兼ね備えた人材はいないものです。

もちろん育成することは可能です。

しかし、育成することは、時間をかけることになるため、不況で育成に予算をなかなか掛けれない、今対応しなければ行けないのに時間なんて掛けていられないというのが本音ではないでしょうか。



なので、「リーダー的人材」と「マネージャ的人材」をしっかりと見極め、適材適所の組織編成をしてみては如何ですか。

リーダー的人材には、イノベーションの仕事を、マネージャ的人材には、総合管理の役割りを与えると、それぞれの強みがさらに伸び、モチベーションの面でも相乗効果になるかもしれません。




環境に合わせた柔軟な組織編成、人材配置が必要になっています。

以前も書いたように、そのためには、自社が今置かれている状況をしっかりと把握し、どうなりたいのか、そのためには、何が必要なのかを戦略的に具体化していくことがまずは大事です。