部下を成長させる方法にはいろいろあると思いますが、その一つに『エンパワーメント』というものがあります。


エンパワーメントとは、「権限委譲」という意味で使われる言葉です。

簡単にいうと、部下により上位の仕事を任せることで、部下の能力向上を狙うことです。

間違った解釈としては、自分(上司)の仕事を単に分業させるという考えで、これはあまり部下の成長にならない事が多いと思います。


自分自身もエンパワーメントは凄く有効だと思います。なによりもやり甲斐が違うので、モチベーションが違ってきます。




「仕事が出来るようになったら任せる」のではなく「任せるから仕事が出来るようになる」と考えて下さい。



なかなかエンパワーメント出来ている人は、いないのが現実ですよ。権限委譲するのは勇気が要りますからね(^^)



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