ビジネスの場において、リーダーシップを発揮している人を見かけたとして、あなたはそのときに何を思いますか?
「そもそも彼は、頭がいいから」
「私はおっとりした性格だから」
なのか・・・
「あの人はどう行動しているのか」
「自分の行動をどう変えればもっとリーダーシップを発揮できるか」
さて、どうでしょうか?
リーダーシップとは、人々をある方向に向かわせる力です。
この力は、生まれ持った資質に関係あるものなのでしょうか?
そうであれば、生まれた時点で決まってしまっているという、なんともやるせない結果になってしまいますね。
昔(第2次世界大戦頃まで)は、どのような特性(知能、性格、体格、外面など)がリーダーシップに影響するかの研究がされていたようですが、残念ながら決定的な要因特定は出来なかったみたいです。
そして、近年の研究では、特性よりも行動アプローチが主流となっています。
つまり、『どうすればリーダーシップを発揮できるか』なんですね。
もし、自身が少しでもリーダーシップを向上させたいのならば、冒頭の問いかけにあったように、常に『どうすれば』を考えるようにして行動するようにしてください。
「そもそも彼は、頭がいいから」
「私はおっとりした性格だから」
なのか・・・
「あの人はどう行動しているのか」
「自分の行動をどう変えればもっとリーダーシップを発揮できるか」
さて、どうでしょうか?
リーダーシップとは、人々をある方向に向かわせる力です。
この力は、生まれ持った資質に関係あるものなのでしょうか?
そうであれば、生まれた時点で決まってしまっているという、なんともやるせない結果になってしまいますね。
昔(第2次世界大戦頃まで)は、どのような特性(知能、性格、体格、外面など)がリーダーシップに影響するかの研究がされていたようですが、残念ながら決定的な要因特定は出来なかったみたいです。
そして、近年の研究では、特性よりも行動アプローチが主流となっています。
つまり、『どうすればリーダーシップを発揮できるか』なんですね。
もし、自身が少しでもリーダーシップを向上させたいのならば、冒頭の問いかけにあったように、常に『どうすれば』を考えるようにして行動するようにしてください。