経営の目標は、利益の極大化。
以前、会社は株主の物か否かとの議論が盛んに行われていた時がありましたが(そんな昔ではありません)、上記の言葉は、その頃までよく使われていたと思います。
しかし、近年の黒字倒産が多い状態では、利益よりもキャッシュフロー(企業の現金創出力)を重視するようになりました。
そして、「利益は意見である。キャッシュは事実である」と言われるようになりました。
そのような投資家の要求の変化に対応すべく、2000年3月期から原則連結財務諸表にキャッシュフロー計算書が義務づけられました。
キャッシュフロー計算書の構造は、現金の動きを3つに分けて表示しています。
① 営業活動によるキャッシュフロー : 事業活動から得るキャッシュフロー
② 投資活動によるキャッシュフロー: 将来の利益を得るために投下した資金を表す
③ 財務活動によるキャッシュフロー: 資金の調達や返済によるキャッシュフロー
これらが、期首現金と合わせて、期末現金になります。
は~、iPhoneで長文は疲れる(-_-;)
iPhoneからの投稿
以前、会社は株主の物か否かとの議論が盛んに行われていた時がありましたが(そんな昔ではありません)、上記の言葉は、その頃までよく使われていたと思います。
しかし、近年の黒字倒産が多い状態では、利益よりもキャッシュフロー(企業の現金創出力)を重視するようになりました。
そして、「利益は意見である。キャッシュは事実である」と言われるようになりました。
そのような投資家の要求の変化に対応すべく、2000年3月期から原則連結財務諸表にキャッシュフロー計算書が義務づけられました。
キャッシュフロー計算書の構造は、現金の動きを3つに分けて表示しています。
① 営業活動によるキャッシュフロー : 事業活動から得るキャッシュフロー
② 投資活動によるキャッシュフロー: 将来の利益を得るために投下した資金を表す
③ 財務活動によるキャッシュフロー: 資金の調達や返済によるキャッシュフロー
これらが、期首現金と合わせて、期末現金になります。
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