５つの力

業界分析フレームワークの『５つの力』をご存知でしょうか。

５つの力とは、以下に上げる『５つの脅威』のことです。


①業界内の競争

②新規参入

③代替品

④売り手（供給者）

⑤買い手



このフレームワークは、その業界におけるそれぞれの脅威の大きさを判断し、魅力度をみることで、その業界が構造的に利益を得やすいか否かを分析し、その影響をいかに少なくできるかを考えることにあります。


よく企業内で検証されるのは、競合についてですが、近い将来の新規参入や代替品の登場や仲間意識をもってもいいと思われる売り手（供給者）についても脅威対象として考えなければいけないのがポイントです。



さて、あなたの業界はどれくらいのレッドオーシャンなのでしょうか？