新規事業への取組み

新規事業では、その名の通り新規事業なので、従来のやり方が通用しないことが多いと思います。
その新規事業で重要なのが、「何をどうやって決めていくか」なのです。


先日、MBAについての記事を書きましたが、そのMBAが新規事業では威力を発揮します。

※MBAについては、リンク先の記事を参照
http://ameblo.jp/afrobongo/entry-10556068748.html


先ずは、「戦略」です。
他社とどう差別化するのかを決める必要があります。

そして、製品スペック、価格、プロモーション、販売体制といった「マーケティング」。

キャッシュフローを予測した事業採算性を評価する「ファイナンス」。

組織や人材配置・評価の仕組みを作る「組織管理、人的資源管理」が必要になります。



上記の新規事業に必要な「何をどうやって決めていくか」ということをMBAで教えているのです。


もちろん、既存事業の立て直し等にも役に立ちますよ＾＾