誰のための時間

Ｐ・Ｆ・ドラッカーの言葉に「組織の成果は、組織の外にある」というのがあります。

マネージャというビジネスリーダーに求められるものは、『行動力』『説得力』『ナレッジ』『統率力』の４つに大別することができますが、全体に共通していえるのが、全て外部、つまり他の人（同僚や部下、上司、顧客など様々）に対してもたらされるというものです。




Ｃ・Ｃ・Ｃ（カルチュア・コンビニエンス・クラブ）のＣＯＯ（最高執行責任者）である柴田氏は、時間の使い方について「今は誰々のための時間」と明確に決めていたようです。


殆どの人が「今は何々のための時間」と考えると思いますが、柴田氏のように「人のため」と考えて仕事が出来たら、作業のためではなく、誰かのために自分は存在していると意識でき、モチベーションも高くなるのではないでしょうか。



本質的なアプローチで、素晴らしいと思います。