SHINKAマップ

フューチャーマネジメントアンドイノベーションコンサルティングが未来戦略経営のフレームワークが『未来戦略ＳＨＩＮＫＡマップ』です。


『ＳＨＩＮＫＡ』には、以下の４つの意味が込められています。


■　深化

コアコンピタンス（優位性の高い中核事業）を深める戦略。現在の商品や技術、組織の強みをさらに磨くことにより、顧客価値向上に努める。

■　進化

バリューチェーン（付加価値を生み出すための業務工程）のレベルアップ。現状のビジネスモデルにとらわれずに、新しい価値提供の仕方を考える。

■　新化

現在の延長線上ではなく、異分野への飛躍を考える。斜め飛び戦略。

■　伸化

市場の育成戦略です。競合企業と競争するレッドオーシャンから脱出し、ブルーオーシャン（新たな市場の創造）を目指す考えです。




未来戦略を考える上では、上記を念頭に検討し自社の目指す姿を鮮明にしていきましょう。
特に未来を考えるという点からは、現状の延長線上の「深化」よりも「進化」「新化」「伸化」が特に重要かもしれませんね。



企業だけではなく、個人にも応用ができるフレームワークなので、是非活用して下さい。