５フォース分析

５フォースとは


①買い手の力（顧客）

②業界内の同業間競争

③供給業者の力（仕入れ先）

④新規参入者の脅威

⑤代替製品・サービス




戦略立案には、競争要因を把握しておく必要があります。
そのための分析ツールのひとつにあるのが『５フォース分析』です。


『５フォース分析』の使い方には、２通りありますが、ひとつが保守的な使い方です。
この使い方は、自社のリスクや立場を把握し、優位性をどう確保するかについて検討する目的に使う方法です。

もうひとつは、発展的な使い方です。
これは、業界全体の発展に繋げるような動きをするにはどうするべきかを考えるための現状把握に使う方法です。つまり、脅威と捉えるのではなく、機会として捉える意味が強くなります。




『５フォース分析』は、事業競争の中で、自社がおかれている状況を分析するツール（フレームワーク）なので、戦略を考えるときには、状況整理ツールとして使われると良いのではないでしょうか。