アメーバ経営

２月１日に京セラの稲森名誉会長が日航の会長に就きました。
稲森氏といえば『アメーバ経営』とよばれる手法が有名ですが、そのアメーバ経営を日航でもすると思いますが、しがらみが多い日航にどう浸透させていくのかは注目ですね＾＾




さて、『アメーバ経営』とは、組織を小集団に細分化し、わかれたりくっついたりして環境変化に柔軟に対応する経営管理手法です。

その狙いは、以下の３点！

　①部門別採算
　②経営マインドの浸透
　③全員参加


少人数であるが故に、一人一人の影響が大きくなります。すると無関係意識が自然と無くなり、事業への参加意識が強くなります。さらに、責任の度合いも大きくなりますので、採算意識、経営意識も
強くなるという具合です。





成果に対する指標も独特なので、ぜひ『アメーバ経営』（稲森和夫　著）を読んで下さい。
http://www.itemtrend.net/view_product/show/4532312957_571584


日航再建大変だと思いますが、期待しています！！