おはようございます。
ヨッシーです。
近頃の若手社員は、従来とても重要性だった
高い給料やそれなりのポスト、仕事量のスケール、明快な目的
といった一つをそれまで強く求めてないようです。
その代わり、自らのスキルを発揮し
創意工夫したりして、お客さまから感謝、信頼されたり、
友人やメンターとビジネスの情報共有をし
仕事のやりがいを感じ取るようになってきているようです。
つまり、単に収益・会社の地位をもとめることよりも、
様々な表現や変化、充実した人間関係などを
望むようになっているのです。
僕は昔 大手企業にいたので内部事情が良くわかるのですが
会社の人事制度は はっきり言って、
人と組織との共通成果や
「関係性」の変化・成長はあまり重要としていません。
どちらかといえば、一人一人を物として考え
“キャパシティ”として適切かを
審査しているのだと思います。
その先に待っているのは支配的で目当て合理的な
人材のマネージメントです。
人はシステム部品のようには都合よくできてません。
そうなると
仕事にやりがいを感じ取ることができずに、
すぐに会社を辞めてしまったり、
上手に手を抜いたりする社員が増えます。
会社は、「甘い」とか「ぬるい」とかなんとか言って、
対処治療的に威圧的なマネジメントを実行する。
結末、組織や職場はどんどん窮屈になっていく。
こんな負けのスパイラルが始まっています。
数年後には恐らく会社組織ではなく個人起業家が
多くなっていくのでは？
と感じています。
その時にあわてないように自分で稼いでいける
人脈とスキルをつけておきましょう！