事業主が行うキャリア支援

事業主が行うキャリア支援
事業主が行うキャリア開発支援とは、組織の成長が個人の成長によるものであり、同時に組織の成長は個人の成長を促進するものである。個人と組織の共生関係を構築するために個人のキャリア開発を支援することが重要です。つまり組織のニーズと個人のニーズの最適化を図ることでもあります。そのために採用から退職に至るまでのあらゆる人事施策から統合・融合されなければならない。（人的資源管理・人的資源開発）そのものがキャリア開発支援と考えるべきです。真の適材適所とを合理的、戦略的に目指すことです。そのために「その仕事をしたい人で、かつ、できる人に、その仕事を
してもらうことが」よいわけです。そのためには、現在の組織構成員の一人一人が「自分は何をやりたいのか」「どうしてそれをやりたいのか」の自己理解の探索を深める必要があります。また組織は誰が希望しているのか、誰ができるのかを的確に判断しなければなりません。そのために個人が自分のキャリアを主体的に考えることができるような、キャリアコンサルティングシステムを組織は導入しなければなりません。この場合の個人のキャリア開発とは仕事を通して自己実現を目指すことでもあります。「目標による管理（MBO)と連動していることが重要です。今後は企業かとしての人間観が問われ、その仕事が一人一人にとって、意味のあるものとなるように職務を設計することが求められています。

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