仕事ができるビジネスマンになるためのビジネス書籍 経営の王道
著書名 : 経営の王道 (中経の文庫)

著者名 : セコム株式会社 取締役最高顧問 飯田亮氏
出版 : 中経の文庫
定価 : 本体552円+税
評価 :

(3/5段階)
経営とは、創業の基本理念を、どんなに環境が変わろうとも、一心不乱に貫き通すことだ。
社会のために
セコムが事業を営む上での判断基準は、「会社のために」ではなく「社会のために」。「会社のために」にという文化が育つと不祥事が生まれる。
創業の3条件
・人から後ろ指さされない事業であり、努力すれば大きくなる事業であること
・未開拓・新分野であること
・前金の取れる事業であること
スピード
自分のペースで仕事をするという傲慢さは現代では通用しない。世の中のスピード・競合他社のスピードを気にかけないといけない。スピードは速ければよいというものではない。時代よりちょっと速いのが良い。遅いのはもってのほか。
カルチャー
国内外を問わずに、成長を続ける企業の共通点の1つは、その企業ならではの独自の組織カルチャーを持っているということ。セコムのカルチャーは「現状否定、現状打破の精神」。
著者名 : セコム株式会社 取締役最高顧問 飯田亮氏
出版 : 中経の文庫
定価 : 本体552円+税
評価 :


(3/5段階)経営とは、創業の基本理念を、どんなに環境が変わろうとも、一心不乱に貫き通すことだ。
社会のために
セコムが事業を営む上での判断基準は、「会社のために」ではなく「社会のために」。「会社のために」にという文化が育つと不祥事が生まれる。
創業の3条件
・人から後ろ指さされない事業であり、努力すれば大きくなる事業であること
・未開拓・新分野であること
・前金の取れる事業であること
スピード
自分のペースで仕事をするという傲慢さは現代では通用しない。世の中のスピード・競合他社のスピードを気にかけないといけない。スピードは速ければよいというものではない。時代よりちょっと速いのが良い。遅いのはもってのほか。
カルチャー
国内外を問わずに、成長を続ける企業の共通点の1つは、その企業ならではの独自の組織カルチャーを持っているということ。セコムのカルチャーは「現状否定、現状打破の精神」。