そんな時だった。渋谷のBook 1stで1冊の本を見つけた。
「MBAが会社を滅ぼす」H.ミンツバーグ（日経BP）
ダメだと言われると益々興味が湧いてくるのが昔からの悪い癖だ。MBA関連の本を読みあさる内に、自分のキャリアにとって「変革ドライバー」になると感じた。世界中から集まる優秀なビジネスマン（a.k.a.悩める子羊たち）。ベンチャーからブルーチップ企業まで幅広いケースから学ぶ成功、失敗の歴史。事業プランの立て方、組織マネジメント、ファイナンス、といった分野の理論。倦怠感に包まれた私のキャリアは、これらの武器を身につけたときにどう方向転換できるのか。面舵いっぱい。幸運なことに、会社には派遣留学生制度がある。帰国してから会社の資産を使って新しいビジネスを立ち上げることもできる。早速、制度への応募をした。
なぜ、欧州MBAなのか。
Financial Times（英国の新聞なので欧州寄りかもしれない）では、世界ランキング上位20校のうち、9校がヨーロッパにある。ミンツバーグ教授は、米国MBAのようにケーススタディを通じて数字いじりのテクニックを練習することで「経営者もどき」ができるはずがない、と述べた。そのはるか昔から、リベラル・アーツを中心に発展した欧州の社会科学は欧州独自のMBAスタイルを構築してきたように思う。ウォールストリートが、ペンシルバニア大学、ニューヨーク大学、MITの金融専攻の学生で溢れかえっているのと対照的に、シティにはケンブリッジ、オックスフォード、フランスのグランゼコール、スペインのマドリード・コンプルテンセ大学といった総合大学で史学、哲学、文学を学んだ金融マンが闊歩しているのだ。そう、世界は機能で輪切りにできるほど単純ではない。本当の知性というのは、人類の歴史からのみ学び、高めることができるのだと思う。私は今でも、少なくとも学部生は、リベラル・アーツを通じて幅広く知性を高めることに注力すべきだと信じている。
欧州MBAの学生プロフィールは、真にインターナショナルだ。米国の主なMBAがその半数以上を米国の学生で占められているのに対し、例えばフランスの名門ビジネススクールであるINSEADは、「マジョリティを作らない」ことをモットーに学生の出身国をコントロールしている。(もっとも、最近は米国の優秀な学生のニーズが高く、米国出身の学生割合が高まっている）世界は、米国とイコールではない。まして、日本人で日本企業に勤め、将来はアジアで仕事をしたいと考えている私には、米国との接点はあまり想像できない。米国MBAにいって米国出身の学生に囲まれ、米語で米国企業のケーススタディを学ぶことの利点は余り思いつかなかった。一方、欧州、特に英国の大学には、アジア出身者が多く集まる。かつて植民地であったインドや中東の国からは、国家を代表する官僚、王族の後継ぎ、数百の企業を束ねる財閥の御曹司などが入学してくる。彼らと寝食を共にし、助け合いながら大学院生活を全うすることは、私にとってそれ自体が価値のあることだった。
欧州MBA。私の心は決まっていた。
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