社会人10年。

3月が終わりました。本当にこの3月は忙しすぎて、心を亡くすと書いて忙しいという字を発明した人は天才だな、と思いながら、あっという間に4月を迎えました。

なんということはないですが、今日で社会人になって10年です。

・・・10年。


本日愛する新卒が堂々入社してきますが、10年前、新卒の僕が想像していた僕に果たして到達できているんだろうか、とふと考えます。

人より楽しい仕事人生を過ごしてきたと思います。10年とは思えないほど濃密な時間を過ごせました。死ぬほど働いたし、死ぬほど失敗もしたし、死ぬときに必ず走馬灯のように思い起こせる成功の瞬間もたくさんありました。

同い年の他社、他業種の人間に、全く負けない自信もあります。それなりに哲学もできてきていますし、まだまだ先も見えています。そういう意味ではとても満足度の高い10年でありました。

しかし、まだまだ、です。僕より上は死ぬほど存在しています。


先日サイバーエージェントの幹部育成プログラム「CA36」において、役員の山内さんが名著「ビジョナリー・カンパニー2」の中に登場する「良好（Good）は偉大（Great）の敵である」というフレーズは引用していましたが、まさに今の僕はこの罠にハマっているといえます。

友人の経営者、のぐたくがいいことをブログに書いていました。


持論をふくめて正確にいうと、満足のハードルが低い人は企業経営に向いていない。何十年もぐいぐいと事業拡大を目指し、達成できる人は、そのときどきのフェーズがどうしようもなく不満だから会社を成長させることができるのだと思う。 だからと自分を肯定するわけではないが、僕も何をしていても、どこまでいっても飽きたらないと自覚している。一生満足できることはない、という一点において、いくらでもコミットする自信がある。 この企画だ！ という会心の手ごたえがあったとき、過去最高のクリエイティブが仕上がったとき、その次の瞬間に、実は目の前のものへの興味はうせ、次はどうやってもっといいものをつくろうかと頭を悩ませている。


Goodで終わるために生まれてきたわけではなく、Greatな男になるために生きています。

社会人11年目。


もっとムラムラして、ヤキモキして、悔しい思いしながらガンガン攻めて行きたいと思います。


以上、深夜のポエムでした。

卒業お祝い：神様はなぜか「成長」の前に「痛み」を置いた。

ご卒業を迎えた学生の皆様。おめでとうございます。

一部の卒業できなかった学生の皆様、頑張りなさい。


さて、来週1日には入社式が待っております。僕にとって初めて「自分が採用した」人材たちが入社してくる＝期待と不安と希望となんちゃらが混ざり合った複雑で糞ポジティブな感情が渦巻いておりなう、でございます。


その前に。


僕と関わってくれたすべての卒業する学生に、少しだけメッセージを。と、思ってカッコつけようと思っていたんだけど、なんだかあまり良いことが思いつかないので、いつも言っていることを改めて。


仕事に就く前というのは、社会に出てからの成長曲線は、こういう直線的なものだと考えているひとが多いと思います。

僕もそう思ってました。むしろこういう直線が描ける会社を選ぶのが大事、とすら思っていました。

しかしながら、実際はだいぶ違うんですね。おそらく年功序列の強い会社ですら違うと思います。イメージとしては下記な感じ。

入社直後は学ぶことしかないので、ある程度まで伸びます。人によっては評価されることもあるでしょう。

でもなぜか必ずと言っていいほど、落ち込みます。業績やメンタル、その他もろもろ。危機的状況に陥ります。そしてそれを乗り越えると、また成長します。

そんな凸凹を繰り返しながら、仕事人は成長していくことが多いのではないか、と多くのできる人たちを見ていて思います。


筋肉痛がなければ筋肉は成長しません。なぜか神様というやつは「成長」の前に「痛み」というステップを置きやがったんですね。これはもう人間の構造的に致し方ない。

ということですので、みなさまにはこれから糞楽しいことと、糞つらいことが降りかかってくると思います。

僕は人生最高に幸せなこと、楽しかったこと、感動したことはすべて社会人になってから経験しました。そのまた逆の辛いこともしかり。

みなさんを待ち受けている社会人というやつは、改めて非常にエキサイティングです。


この度はご卒業おめでとうございました。
1日、楽しみにしております。

採用KICK OFF：日本で一番採用に全力を尽くしている会社へ

本日は総合職採用の採用チーム（※）のKICK OFFを行いました。
（※）採用チームとは、採用活動（面接、インターン、その他）に関わってくれる全社員のこと。100名前後がこのチームに属します。

お仕事忙しい中、駆けつけてくれた社員の皆さま、ありがとうございました。採用チームのほとんどの人が参加してくれるとは・・・やはり弊社は採用に全力を尽くす会社です。確信。

2016年は「マルチエントリー採用」を採用し、社外（対学生）への入り口強化を行いました。また学生へ情報提供や相談機会を徹底的に強化し、結果的に16卒内定者は非常に優秀な人材が集まりました。

そして2017年採用ではもちろん16の流れを踏襲・強化しつつ、社内（対採用チーム）へのコミュニケーションを強化、活性化を行ってまいりたいと思っています。企業の採用力とはつまるところ「企業のちから」×「人事のちから（＝採用のデザイン力、プレゼン力など）」だと思っており、企業の力の源泉である採用チームの活性化はダイレクトに採用力に直結すると思っています。

もっと言えば、採用チームの活性化は、新しい採用手法の発明以上に重要です。手法は所詮「人事のちから」にカテゴライズされる変数ですが、採用チームの活性化は「企業のちから」に属される根源的な競争力です。

そこで今年は、採用チームに対して以下の3つを徹底して行っていくことを約束（曽山さんの言葉より）。すなわち採用チームへの情報開示、直接対話、成長支援の3つ、です。

さらに本日の採用KICK OFFでは僕から17採用の戦略プレゼンを、そして活躍してくれた採用チームメンバーの表彰を行いました。

17採用は不確実性が高い上に、広告・ゲーム部門の絶好調具合、そしてAWAやAbemaTVなど新規プロダクト完成度などから、会社としてのグレードがさらに上がっており、完全に競争環境が日本トップクラスになっています。

その中で僕らを選んでもらうためにも「日本で一番採用に全力を尽くす会社へ」なることが間違いなく必要になると思い、このような会を設定させていただきました。

3月4月は、16の入社、17の本格化、18インターンの初期設計など3世代乱立期になりますが、皆々様のご協力のほど、よろしくお願い致します！！