147 ピクサー流 創造する力 | 蹴球中毒
マネージャーとしての仕事は、豊かな環境をつくり、それを健全に維持し、
それを妨げるものに目を光らせること。

いいアイディアとスタッフのどちらが大切か。
アイディアは人が考えるものだ。だからアイディアよりも人が大切だ。

リーダーが自らの失敗や失敗に果たした役割について話すことができれば、
社員は安心する。失敗から逃げたり、見て見ぬふりをしない。

信頼というのは相手が過ちを犯さないことへの信頼ではなく、相手が失敗したときに
一緒になって解決してくれるという意味での信頼だ。率直に話をすることで、
相手を信用していること、何も恐れる必要がないことが相手に伝わる。

危機のよい点は、マネージャーが会社の理念や価値観について
社員に明確なメッセージを送る機会を与えてくれることだ。

見えないものを解き明かし、その本質を理解しようとしない人は、
リーダーとして失格である。


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