コンサルティングのお話
午後にある会社の経営幹部と意見交換＆コンサルティング活動でした。
課題について意見交換してたら、昨今の物価高、為替関連でなんとか受注金額の
値上げしたいけど、根拠を説明できなくって...ふむふむ。
値上げしたいけど、原価管理が上手くできてない。
ヒアリングから原価管理はカルチャー的にも弱そうなことを確認。
見積時点の原価計算はできているけど、
実際原価計算と差異分析が弱いとこを確認....中小企業あるあるですね。
売上に目が行きがちで、利益には目が行ってないことを確認。
★原価管理をやれてなくて気にはなってました。
やっぱりやらないとまずいですよね。いろいろやりたいです！との声を
引き出すことができて...良かったです。
次回以降に提案予定の宿題をもらえました。最後に少し無駄をして撤収。
いい提案ができそうです(^^)
今日の活動
ＡＭ ウォーキング 25分
大学講義で講師90分
ＰＭ コンサルティング2回目の訪問（課題、宿題をゲット）
夕方：県外のお客様と面談（2.0h)
ではでは。今日もお疲れ様でした☺
#中小企業診断士
#ITコーディネータ