まだ、7期目の会社。
今までは営業マン各自が、各々のスタイルで活動していた。
しかしながら、今まで社長は標準化の思考があっても手付かず
になっていた。
現在、自分も含め人数が倍近くになっている状況で
営業標準化が急務。
そこで、前職でDIPSという生産性向上手法を体系化したもの
を活用し、標準化を経験している自分の出番!
売上目標もありながら、標準化していくのは凄く重たく、
やることが多いが、それがまた楽しめる状況。
期待に答える!
今までは営業マン各自が、各々のスタイルで活動していた。
しかしながら、今まで社長は標準化の思考があっても手付かず
になっていた。
現在、自分も含め人数が倍近くになっている状況で
営業標準化が急務。
そこで、前職でDIPSという生産性向上手法を体系化したもの
を活用し、標準化を経験している自分の出番!
売上目標もありながら、標準化していくのは凄く重たく、
やることが多いが、それがまた楽しめる状況。
期待に答える!