こんにちは、足立裕志です。
前回更新からもう半年近くがたってしまい・・・やばいやばい！
そもそも企業研修とは、参加者の成長や現場の課題解決、延いては理想とする組織像の実現のために行うものです。
企業研修を実施することで、社員の成長だけでなく組織自体の団結力、モチベーションアップなど、全体的な生産性をあげることを目指します。
企業研修としてまず皆さんが思い浮かべるのが「人材育成」を目的としたものではないでしょうか。
これは、役職や職種に合ったスキルアップ学習を行うことで、ポテンシャルを上げ、個々の人材レベルを向上させるために行う研修です。
社会人としてのマナーなどの基礎的なものから、業務に必要なスキル習得を目指す座学まで、カリキュラムは多種多様。
いずれにせよ、人的リソースとして戦力になる人材育成を行います。
例）
・実際の業務を模した研修→→新入社員が早期に活躍できる
・リーダーシップ研修→→コミュニケーション方法、課題解決能力がアップする
そして次に、「組織力強化」のために行う研修もありますね。
組織のための研修は、オーガニゼーション・ディベロップメント（organization development）の日本語訳である「組織開発」とも呼ばれます。
人材育成研修との相違は、人材育成が「個人」を対象にするのに対し、組織のための研修では個人間の「輪」や「関係性」に着目したアプローチを学ぶ点。
・個人としては優秀な人材が成果を上げられない、離職してしまう
・チーム力が低い、チームになるとパフォーマンスが下がる
・職場のモラルや一体感がなく社内の風通しが悪い
このように、人間間で生じる課題の解決や、組織力を上げるためのコミュニケーション方法などを学びます。
続きます！