参考記事
「性善説」経営 vs 「性悪説」経営。あなたの会社は？
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20090510-00000001-president-bus_all
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この性善説・性悪説のどちらを重視した経営をするかというのは、
経営において、市場環境（外）を重視するか、企業内部（内）を
重視するかということとリンクしているんではないかなぁ。
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市場環境を重視する場合、
その市場にあわせられるように
社員を徹底管理しなければならない（性善説）。
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逆に企業内部、
特に社員のモチベーションを重視する場合、
その社員がやりたいと思う新規事業等に投資し、
そもそもの市場環境を創出していく作業が伴うため
時間がかかる。
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成長産業の市場の場合は後者のほうがよいかも。
（投資する余裕もあるし）
ただ、衰退産業の場合は、
前者で企業全体の体力を温存しつつ、
戦略的に新規投資する部分に限り、
一部だけ後者のやり方を行うという
考え方がベターではないか。
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