Hybe Training & Development Team

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12月19日午後5時、HYBEレーベルの公式Youtubeチャンネルで「HYBE T&D Story (トレーニング&開発ストーリー)」が公開されました。各 6分程度の短い映像が5話。

 

これまで、BTSのマネージャーさんや振付師のソンドゥク先生以外、バックオフィスの方が表に出てくることはあまりなかった記憶が。

でも、今回、T&Dに焦点を当てた動画が公開。

 

T&Dとはデビューしたら別れる関係。

練習生をアーティストにする組織。

 

Hybeの教育システムを作り、T&Dを統括しているシン・ソンジョンGeneral Manager (GM)。

この方、ジミンを守った守護神のうちの一人。

そういえば、ジミンは釜山から上京してきて練習生になったのが一番遅かったため、当落線上に常にいたのを、彼女が救ったわけですね。つまり、今のBTSを救ったと言っても過言ではない人物。

 

彼女に限らずT&Dの方々がすごく魅力的ですごくいい表情をしていること。

こういう人たちがバックにいて、彼らを育て、励まし、導いてきたんだぁと思うと深いものがありました。

 

練習生をアーティストにして送り出した後に「こうして君たちのことを後ろから無限に応援しているから怖がらないでがんばって！」と伝えたと言うエピソードを話しながら涙ぐむスタッフ。本当に愛情いっぱいに育ててるんですね。

 

デビュー当時はBigHitのスタッフは10人しかいなかった時代にメンタルケアまでしていたとのこと。

Bantanメンバーの裏話によくカウンセリングを受けたという話ができましたね。

 

T&DはBTSがデビューする前の2013年5月17日に分かれているんですね

 

T&D=原石を見つけて磨いてダイヤモンドにするプロ。

卵から孵化させ、ひよこを育てる親鳥のよう。

 

ここでも、「愛」ということばが出てきました。

RMは「感謝と愛と尊敬」と言っています。その言葉につきますね。

 

単なるトレーナーと練習生ではなく、お互いを思いやり愛があるからより良いものを作り出そう、よりよくなろうと言う思いに駆られたのでしょう。

 

昨今、デビュー時に所属事務所を訴えたり、脱退するなどの騒動が多々ありますが、こういう立派な大人の元で育った子供たちは会社スタッフと絶対的な信頼関係を築いているので、そんな裏切り行為はしないだろう...とも思いました。

 

印象的だったのが、ジミンの話。

やっぱり、彼のストイックさや努力は突出していたわけですね。

 

Hybeの成功の秘訣もこのT&Dにあるというわけ。

 

コロナ禍であるアイドルグループを訴えたスタッフ女性がいました。

売れているとは言え、かなり年上のスタッフに暴言を吐き、失敗をスタッフのせいにし続け、遂にそのスタッフが耐え兼ねて職を辞して、訴訟に至ったというケースでした。年端もいかない10代の女の子が年上のスタッフさんに対してそのような態度を取るのは、周りの大人がそういう態度で接しているからに違いないのです。

周りの大人がどのような姿勢で仕事し、何を考えて生きているのか、子供たちやよく見ているのです。

 

昨日の&Teamの成長ぶりを見て、Hybeがこのように人を尊重し、愛し、育てているのがよくわかりました。

 

K-POP以外で他の芸能事務所にはこういう組織だった育成組織はあるのでしょうか...

 

 

 

 

 

 

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