………独り言
経営能力のポイントには大きく分けて三つあると僕は思う
一言で言うのはなかなか難しいけど
小さい会社で例えれば
まず社長の営業的能力
次に人の使い方の上手さ
そして、お金の使い方、かな
この三つのポイントが重要になってくるよ
……つづく
PS
会社を経営してて赤字はまったくもってハリキレません
資金繰りに追われ心の休まる時がない
統計によると実に半分以上の会社が赤字と言われてるらしい
この赤字会社の原因、責任はほとんどがトップにある社長がやるべき事をやっていなかったり、何をやればいいかが分かってないからだろう……
考えをかえれば
赤字は必ず解消する