リモートワークを支援するとは、
パソコンを貸与する、
だとか、
通信環境を整える、
だとか、
デスク、ライト、椅子、など
事務用品を整える、
だとか、
もちろん、
あるのだが、
それより大切なことは、
個々人が
何を考えているのか？
何をしようとしているのか？
何がしたいのか？
どんな強みを持っているのか？
その個性を知らなければ、
支援なんてできない、
管理は上から、
支援は対等の
コミュニケーション、
この関係性をいかに作るか、
意識改革が必要だ！
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