今週月曜に担当した研修、
中堅社員向けに、
フォロワーシップについて、
貢献する力、
そして、
正しく批判する力、
この2つが必要との内容、
今回、東京に来て、
某大手企業の
元労組委員長に
お話をうかがった、
ローリスク・ローリタン
ミドルリスク・ミドルリターン
ハイリスク・ハイリターン
何事も3つ起案して、
上に提示し、
決まったことに対し、
主役として実行する、
この3つの提案をするためには、
常に起こりうることを想定し、
それに対して
準備していなければならない、
そして、
このような参謀を育成できる、
風土や場を作るのが、
トップの器なのだろう、
数多くの修羅場において、
そのように実践してこられた方の
お話は重みが違う、
今回、
多くの知恵を授かって、
そして、
𠮟咤激励をいただいた、
感謝!感謝 ‼︎
ありがとうございました!
さぁ、頑張るぞ!
