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このリハビリテーション業界は理不尽なことが多いと以前の記事にも書きました。
実習でも理不尽なことでパワハラを受けたり、新人時代は先輩などにもパワハラを受けることも場合によってはあります。
まあ、これはリハビリテーション業界だけでなく他の業界もそうかもしれません。
いわゆる先輩や上司にあたる人は、曲がりにも指導者ですよね？
実習での理不尽な話しに戻ってしまいますが、仮にそこのリハ科の管理者がスーパーバイザーだった場合、まあ論外です。
管理者ではなく、よくあることですが他の人がスーパーバイザーをやった場合、その上に必ず管理責任をもつ管理者がいるはずです。
実習に置き換えると、スーパーバイザーが理不尽なことをやっているのになぜ管理者が放置しているのか。
実はこんな管理者多いと思ってます。
こういう管理者だと、下の人間達はついていかなくなる・病院をやめるか、それに染まっちゃうかになります。
私は完全な前者なのでこういうことによって転職経験があります。
逆に優秀な管理者は、
苦しくなったら私の背中を見なさい
澤穂希選手の名言ですが、こういう人が多いと思います。
背中で教えてくれます。
自然と尊敬してます。
人として大好きです。
こんな人になりたいですね。
こういう人が管理者だったらいいなと思いますね。
最後までお読みいただきありがとうございました。