『第２回組織創りの教科書セミナー』

①個人の能力を高める記憶術セミナー

『アクティブ・ブレイン・セミナー』

②チームの力を底上げする

『チームビルディング』

を中心として、現在活動中です。

おかげ様で、先日ご案内致しました

『組織創りの教科書セミナー』

にてファリシテーターデビューを果たしました。

この度２回目の開催をさせて頂くこととなりました。

ファシリテーターは今回も私が務めます。

３時間のセミナーの中で、１時間程が私の持ち時間となります。

ボールやフラフープを使ったゲームアクティビティを通して

チームワークがどのように作られていくのかを

体感頂くことができます。

このチームビルディングのコンテンツを通して、

チームの最小単位である、家族に笑顔を届けたい。

そこに貢献したいという想いをもって、

この７月から日本チームビルディング協会の理事を引き受けさせて頂いております。

日程：2010年9月28日（火）13:00～16:00

会場：すみだ産業会館 9F 第5会議室（錦糸町南口駅徒歩3分）

講師：斉藤秀樹・倉科直樹
　　（一般社団法人日本チームビルディング協会代表理事・理事）

参加費：10,000円

※希望者には、企業のチーム力が上がらない原因を特定する
　コンサルティング（２時間スカイプコンサル）を
　特典としてお付けしています。

プログラム：

1．圧倒的な組織力を生み出すチームビルディングの本質
・そもそもなぜチームが必要なのか
・チームビルディングがもたらす絶対的効果とは何か
・チーム成長と組織課題の関連性
・何故、チームは力を発揮できないのか

2．圧倒的な組織力を生み出すための組織マネジメントの本質
・これまでの組織マネジメントは間違っている！！
・多くの組織がチームとして成り立っていないわけ
・Do、Be、チームメンバーシップという新たなマネジメントスタンス
・あなたのマネジメントはあなたの組織状態に合っていますか

3．事例「なぜ、部下が真剣に働くようになったのか」
・年上の部下が真剣に働きだす瞬間とは
・若手社員が１年以上も自己変革に取り組み続けた訳は

4．チームビルディングアクティビティ体験
・ハートビーング／ネームスピード／ヘリウムリング

5．導入事例／まとめ

参加して本当によかった！前回満足度100%
「組織創りの教科書セミナー」感想文

職場や仕事上の悩みや問題は、人間関係の解決だということを
改めて認識することができました。K.K様（経営者男性）

体系化しにくい内面的な問題を、アクティビティという手段を用いて
わかりやすくしている点に魅力を感じました。N.O様（経営者男性）

チームビルディングというものがどんなことか？体系立てて伺い良く分かりました。
もっと詳しく知りたいと思いました。K.Y様（人事担当女性）

お申込みはこちらからお願い致します。
http://www.al-s.co.jp/seminar/20100928.html

チームの発達段階（タックマンモデル）

①フォーミング（様子見）
↓
②ストーミング（混乱期）
↓
③ノーミング（標準期）
↓
④トランスフォーミング（達成期）

あなたのチームはどの段階にいるのでしょうか？

少なくとも個人の能力が100％発揮されている結果を1とした時に

1+1+1+1+1（5人チーム）＝5以上の成果が上がっている状態が

第３段階の、ノーミング状態です。

あなたの組織がどの段階にいるのか？

簡単にチェックできるシートをプレゼントさせて頂きます。

までメールで「TBチェックシート希望」とご記入の上
ご連絡ください。

『第２回 組織創りの教科書セミナー』