届きました！合格通知
ゴールデンウィーク中の山籠り修行。
その甲斐あって、めでたく合格と相成りました＾＾
やった～！！！
嬉しいです。
今年１月、山中での体験。
当日１０時に集合した、見知らぬ男７名。
この７名がわずか６時間後には、十年来の友のような関係性が
築かれていたのです。
このメンバーなら何でもできる。
どんな困難にも立ち向かっていくことができる。
最後のワークを成し遂げたとき、
むさ苦しい野郎どもの目には涙が浮かんでいました。
俺達なら、なんだってできる！
“達”・・・
“達”で達成する。
これが、チームの力だと思うのです。
俺ならなんだってできる！
“個”として、自信を持って事に当たる。
とても大切なことです。
でも、
“個”の力だけに頼った場合・・・
多くの場合チームが空回りをしてしまいます。
もちろん強い“個”の影響力によっては、ミッションを達成できることも
ありますが本当のチームの力というのは
“個々”が各々の役割を理解し、
そのチームで必ず成し遂げるのだという強いコミットメントが
発揮されたと時にやってくるのです。
チーム・組織には以下のような発達段階があります。
（日本チームビルディング協会HPより）
http://jtba.jp/
①形成期/チームの結成・様子見
②混乱期/意見のぶつかり合い・個人の主張
③標準期/個人の役割とチームの決まりごとが明確に
④達成期/能力の発揮と成果達成
例えば４人のチームを組んだとき、
何人分の力が発揮されているでしょうか？
４人チームが、１+１+１+１＝４のチーム力であれば最低限です。
しかし、ほとんどのチームが４以下の力しか出せていないそうです。
これが当たり前のように起こるのです。
上記の①～④で言えば、４の力が出せている状態が③にあたります。
多くのチームが①か②の状態にあると言われているのです。
不可能と思われる課題に直面した時、
みなさんのチームはどのように機能するでしょうか？
先ほどの７人の野郎ども。
ファシリテーターから出された不可能と思われる課題、
しばらくの間沈黙が流れました。
やってみよう。
その一言から試行錯誤がスタートしました。
それぞれのメンバーが自ら実践できる役割を担い動き始める。
自発的に状況判断を行い、
可能性を見出していく。
ミスの原因は何か？
誰がサポートできるか？
その状況で、その任務にふさわしいと思われる人間が
率先してその役割を担っていきました。
その人が抜けた穴を他のメンバーが支えていきます。
ファシリテーターから与えられるワークには制限時間があります。
刻々と時間が過ぎていきました。
そして、その輝かしい瞬間が訪れました。
７人の野郎どもが雄叫びをあげ、
涙を浮かべ、抱きしめ合う。
俺達ならなんだってできる！
この感動体験をした時に、
伝えたい・・・
そう感じました。
アクティブ・ブレインで“個”の素晴らしさを！
チームビルディングで“チーム”の素晴らしさを！
お伝えしていきます。
“最高の個”+“最高のチーム力”＝奇跡
各々が自分に絶大なる自信を持って、
最高のチームワークが発揮された時、
きっと素晴らしい成果が生み出されると思うのです。
そう奇跡・・・
そんな素晴らしい成果が。
そのお手伝いができたら、本当に幸せです。
それでは、今日の２０個
①ミックスサンド
②カッターナイフ
③サッカーボール
④うちわ
⑤パソコン
⑥モノレール
⑦ごましお
⑧砂
⑨ちりめんじゃこ
⑩冷蔵庫
⑪如月（きさらぎ）
⑫横断歩道
⑬アイスクリーム
⑭レコード
⑮DVD
⑯政治
⑰審査
⑱ギター
⑲一輪車
⑳ウクレレ