まさぶー（株式会社カレンコンサルティング）さんからの情報です
【夜間講座 業務モデリングコース(各コース全3回)】
『問題発見・解決ツールに業務モデリングを活かす』
企業(職場)の中ではムダが多くあります。日ごろの業務が忙しく、仕事のやり方を変えることなんてできないとよく聞きます。
しかし、ここで一度立ち止まって、自ら(自部門)の業務を見直してみませんか？
内部統制やIPOなどの目的のために既にある業務フロー。その業務フロー図は活用できていますか？
業務フローは、現場の業務改善や経営課題を発見するツールになることはもちろん、さらには部門を越えたコミュニケーションツールとしても活用できます。
■■講座内容■■
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●6月：基礎コース
～見える化による職場の問題解決～ 『業務モデリングからはじめる問題解決』
《本コースの説明》
・仕事を見える化(モデリング)することで整理します。
・改善や効率・生産性向上するための基礎知識と問題解決を学びます。
《期待効果》
自分の仕事をビジュアルに整理できるようになります。問題解決に役立てていきます。
《スケジュール》
1回目：8日(水)座学編 「業務モデリングの基礎知識」
1-1 業務モデリングの基礎知識
1-2 問題発見と問題解決及び共有
※ ワークシートをお持ち帰りいただきます
2回目：15日(水)共有編 「問題共有」
2-1 ワークシートを用いた問題の共有
2-2 業務モデリングの応用(問題発見・解決、検証と共有）
3回目：22日(水)事例編 「事例とプログラム」
3-1 事例から学ぶ、モデリングプログラム
3-2 相談会
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●7月：活用コース
～その業務フローは使えますか？ 業務フローでここまでできる！～
『業務フローを用いた問題発見と改善・経営課題解決』
《本コースの説明》
・業務フローを用いた現場の改善・標準化から、経営や組織の課題解決を学びます。
《期待効果》
業務フロー図を問題発見ツールとして活用できるようになります。
《スケジュール》
1回目：13日(水)座学編 「問題定義と業務モデリングの基礎」
1-1 問題提示
1-2 業務モデリングの基礎
2回目：20日(水)現場編 「オペレーション活用」
2-1 業務改善への適用
2-2 業務標準化を進める
3回目：27日(水)経営編 「問題発見と解決(経営・組織課題)」
3-1 経営課題の導き出し方
3-2 組織課題の解決方法
《注》タイトル、内容等は変更になる場合があります
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■■講座概要■■
●ご案内ページ： http://www.carren.co.jp/newsrelease/seminar/1106.html
●日程
【6月：基礎コース】1回目： 8日(水) 2回目：15日(水) 3回目：22日(水)
【7月：活用コース】1回目：13日(水) 2回目：20日(水) 3回目：27日(水)
●時間：19時～21時(受付：18時45分～、閉場：21時15分)
●会場：ジャスネットコミュニケーションズ株式会社 研修室
東京都渋谷区宇田川町33-7 都民興業渋谷ビル4F
渋谷駅/徒歩8分
《地図》 http://www.jusnet.co.jp/about/map.html
●定員：15名(先着順)
※：同業他社(コンサルティング会社、教育研修会社等)、個人の方のお申込みはご遠慮願います。
※：最低開催人数に満たない場合は中止をする場合があります。
●参加費用：各コース お一人様 10,500円 (税込み)
《お申込み後の流れ》
・お申込み後に請求書をメール添付にてお送りいたします。
・請求書の原紙が必要な方はご連絡ください。郵送いたします。
・初回開催前日まで(6/7、7/12)に、請求書記載の指定口座にお振込ください。
・領収書は初回参加時にお渡しいたします。
《キャンセルについて》
・お振込後、お申込者様のご都合によりご出席出来ない場合は、お支払いいただいた参加費用の返金は致しかねます。予めご了承下さい(代理のかたの出席は可能です)。
・最低開催人数に満たない理由等で中止となった場合は、全額返金いたします。
●協賛：ジャスネットコミュニケーションズ株式会社
●お申込み
・インターネット： http://www.carren.co.jp/entry.html
・FAX： http://www.carren.co.jp/pdf/Seminar_1106-07-BW.pdf
■■プロフィール■■
【株式会社カレンコンサルティング】 http://www.carren.co.jp/
〒160-0004 東京都新宿区四谷 4-19-8 ジュ・ルビアン四谷 1F
TEL：03-6457-4350 FAX：03-6457-4351
経営と現場の両方の視点で、経営戦略・業務プロセス改革・組織風土改革まで幅広くご支援しています。「やらせ・やらされの改革」ではなく社員の主体性を引出しながら、具体的な成果にも徹底的にこだわります。
「ハード改革」と「ソフト改革」の両側面から、変革がDNAとして企業文化に定着することを目指す新しいスタイル(プロセス共有型)のコンサルティング会社です。
【ジャスネットコミュニケーションズ株式会社】 http://www.jusnet.co.jp/
〒150-0042 東京都渋谷区宇田川町33-7 都民興業渋谷ビル4F
TEL：03-5458-7266/ FAX：03-5458-7225
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