さて、あなた（社長）の
しなければならない仕事は
幾つありましたか
もし、10個以上あるあなたの会社
だから業績が伸び悩んでいる
のかもしれませんよ。
「いやいや、うちの会社は
私がいなければならいない会社で
やることは山ほどあります。」
そうですか？
社員さんではできないのですか？
社員さんはそんなに
信頼おけませんか？
「いや、頑張ってやってくれている」
「しかし、私ほど上手く
商売できる社員はいない」
なるほど、
だから、社長自らが
仕事を抱え込んでるんですね。
だから、
社長の仕事が忙し過ぎる
のではないですか？
後継者或いは
仕事を任せられる人材を
育成を意識していますか？
もし、これを怠っていると
いつまでたっても、
あなた（社長）は現場から離れられません。
この状態が続くことは
社長の本来の仕事
「未来の仕事を創る」が
出来ないこと
つまりはどんどん、
じり貧になっていくことを
意味します。
仕事の優先順位は
重要性・緊急性で決まります。
重要かつ緊急性のある仕事は
最優先ですね。
さて、次に何を優先順位の
高いものにしますか？
①緊急性が高く重要度は低い
②重要度が高く緊急性は低い
優先順位が高いのは
②です。
①と答えた方は
あなたは重要ではない仕事を
重要な仕事より優先するのですか？
「いやいや、緊急性が高い
から仕方がない」
と思っていませんか？
重要でないのであれば
あなた以外の人に任せませんか？
これが、
後継者育成につながり
本来するべき重要な仕事に
あなたは時間を使うことが出来ます。
このことを理解できないと
あなたの会社は
仕事に流され
気が付けば未来の投資が出来ず
社会から消えていく存在に
なってしまいます。
ここまで
お読みいただきありがとうございましす。
私は人材開発コンサルタント
ACTASの服部哲茂です。
そうそう番宣です。
来月2月7日（木）に
「ゆめのたねトークライブ」の
メインスピーカーとして出ます。
「夢の見つかり方育て方」を
テーマに話します。
一緒に夢を見つけて育てませんか？