皆さんはビジョンを浸透させるためにビジョンについて疑問点を聞きたことはありますか？
「ビジョンは達成すべきもので、疑問は持ってはいけない」
と思ていませんか？
この発想は以前お伝えしました
【have to】（やらなければならない）になっていませんか？
この状態では成果が上がらないとお伝えしました。
【want to】（やりたい）にする為には
疑問って普通に生まれてくると思いませんか？
「なぜ、このビジョン？」
「誰のため？」
「なぜ、我が部門がするの？」
「成果指標は何？」
「それって、実現できるの？」
【want to】やりたい）からこそ生まれてくる疑問は早い段階で解決することが
より強い【want to】やりたい）を生みます。
実行段階で生じてくるだろう疑問を早期に解決していくことは
達成を前提とした前向きな行為です。
恐れずに疑問点も聴きだしましょう。
それが、ビジョンを浸透させる
即効薬になります。
最後までお読みいただきありがとうございます。
私は人材開発コンサルタント会社ACTAS代表をしています。
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