今年も、もう終わろうとしている。
社内では忘年会と新年会の準備が並行して
進んでいる。
今日は、新年会について幹事の一人である
社員Kから案内があった。
日時、費用、新年会でやること、それに
向けた準備依頼などが案内の内容である。
しかし、その内容が、少し突っ込まれた
だけで崩れてしまうような、検討不足な
内容だったのである。
新年会で2014年のスローガンを決めると
あるが、2013年のスローガンの
振り返りが予定に入っていない。
費用の集金の期限が決まっているが、
社外にいるメンバからどうやって集金
するのかが決まっていない。
などなど。
結局、幹事Kの説明では社員の理解が得られず、
案内のやり直しとなってしまった(^^;
しかし、実はKは事前に案内の内容について、
先輩社員に確認してもらっており、その社員からは
OKをもらっていたのである。
それでも結局はダメだった。
東大卒で、かつ30歳すぎのKならば、
この程度のことであれば、先輩に頼らず、
自分で考えてもらいたいところである。
そうすれば、頼りにならない先輩に振り回される
こともなかっただろう。
ちなみに、この先輩社員とは、私のことである・・・。
以上















」