この4月に同じ法人内の居宅に異動となり、ケアマネとしてお仕事をさせてもらうことになりました。ケアマネの仕事がしたかったわけではありません
ホントはいろいろとあってやめる気満々いたのですが、引き止めにあい、居宅に異動となりました。結局は、法人に都合よく使われているわけです
いろいろはまた機会があれば書きます!
さて、ケアマネになり、早くも3ヶ月目に突入しました
コロナウイルスの影響で、まだ利用者に1回しか会えておらず、その1回は前任者、前々任者と一緒に訪問し初めましてのひきつぎの1回。
それなのにケアプランたてて!とか鬼ってないですか??えっ、そう思うのは私だけ
っていうのも担当する利用者の7割は前任ケアマネが長期休暇中で、パソコンの中の情報しかなく、前任者がいないので、前々任者に挨拶につれていってもらうという異常事態
しっかりした記録があり、課題分析ができているならまだしも情報量が少なすぎだし、前任者に聞けないのでさっぱりわからず…。
訪問はコロナウイルスの影響で控えなければならず…。
さらに、担当する利用者の中には3月更新で4月から新しいケアプランでスタートする人がいたけど前任者がケアプランたてておらず
わけわからんままケアプランを作らなければならず、4月にいきなりそんな状態からスタート。
とりあえず、指導もあまりないまま作ったケアプランは、もちろんやり直しで返ってくるわけで
当たり前ですよね、見かねた先輩がコピーする!という裏技を教えてくれたり、上司の作ったプランをまねする!という裏技を教えてくれて、それでなんとか形にして出したケアプランは訂正だらけで返ってくるわけで
当たり前な話なのだけど、いろいろとツッコミどころも満載すぎて、昨日は気持ちが爆発して涙が止まらず…
昨日は、私が泣いてしまったのでそれを見ていた先輩ケアマネ達に上司が言い訳の嵐を吹きおこし、あぁ~私がわるいのか…と思えるような話を聞こえるようにいわれ、よけいに悲しくなり泣けてくる始末。完全に悪循環に陥りました。
結局、新規を一から担当したらわかる
っていわれたけどそういう問題ではない
他の事業所の新人ケアマネに話したら「えっ、やばっ!」とか「ありえん。それ、いじめやん!」といわれる始末
ですよね…
だから、大事な一年目は、しっかり指導してくれる法人にいきたかったのですが…
まぁ、基本的に所属する法人は、人材育成が下手すぎるのである意味想定内...?笑)
とりあえず、利用者に迷惑かけないようになんとかもがくしかなく、苦しいです。
こんな新人ケアマネは全国に何人くらいいるのだろう?