GWがあっという間に終わって今日から通常営業
あの頃に戻りたい
←早い…？
立場が上の方や、派遣のコーディネーターさんは、
仕事内容が難しい事を伝えると、
1ヶ月でできるなんて誰も思ってないから！
ゆっくりでいいんだよ！
って言ってくれるんだけどね…
最初の2週間目でパンクしてから、これとこれはできるように、他の事は詰め込まないで欲しい。
って言ってたのに、結局目標以外の内容も覚えましたよ。振られるから…
で、GW明け。
先月目標としていなかった仕事を覚えてたけど、
実際の業務でどうやって自然に自分がやるかとか、
もうやっていいよとも言われないから躊躇してたら
まっ。やって欲しいみたいに言われるよね。気分を普通に出してくるプンプンさんに
そりゃそーだ。
育成者がいないので、放置されて、人によって教え方、感覚違うから時にそれが注意されたりもする
細かいのにめんどくさい。
だから能力差も当然できる。
私はこの細か過ぎる事務は完全に向いてない。
仕事も、人にも（能力差でイライラしてたり、気付ける人の気付けない人への無言の嫌〜な空気とか）
って、GW明けて思っちゃいまして
新しいリーダーの子が現リーダーに
『◯◯さんのお仕事がキャパオーバーで、引き継ぐはずのお仕事もできてなくて、仕事引き取りました。何か良い方法ないでしょうか？』
ってチャット💬で訴えてたのですよね。
手伝いたいのは山々ですが
難し過ぎてまたキャパオーバー
しゃっても迷惑かかるし…
なんて思って上の人達のグループチャットに紛れてるもんだから放置したいとこ見えちゃうし 笑
GW前もね、イライラしてるだろうな。と、
新しいリーダーさんを見て思ってたのですよ。
（新しいリーダーさんは無理矢理やらされているので、どうしたら人が成長するとかはない。だからきっとリーダーとは？とかダメだし言われたら即退職しちゃうだろうな…現にここでは社員になりたくない言ってるし）
これ、崩壊しちゃうかも
なんて少し🤏思っちゃいまして
キャパオーバーの子は仕事減らすしかないけど、
仕事量増えて、仕事する人少なかったらこうやるよね。
それをクライアントに依頼された事全部ギリギリでもやれる状況でやってると、下が大変だし、辛い。
すでに辞めるかも的な事を言ってる人達がいる。
しかもできる人達…
けどねぇ…
助け合うしかないし、できないならできないとクライアントに言うしかないと思う。
人がいないんだから。急遽短期でもいいから人を増やして欲しいけれど予算というものがあって不可能だと。先月の仕事量で先月より頭数−2人と、戦力も−2人。どう考えても無理でしょ 笑
じゃあ無理して頑張るのか！？そうするしかないわね
会社って本当に難しい。
だから、現実的に納得させるには数字なんよなぁ…
あと、とんでもないミスを犯したりもしてるから（いっぱいいっぱいさんがね）その前や今もイージーミスが多い。
それは仕事量が多いから焦って仕事してミスがうまれる。実際に起きてるのよね。
きっと考える時間があればミスは起きない。
それを指摘して上司と部下の関係が悪化してるし…
（私は逆パワハラだと思っている）
そんな状況を第三者で見ている私は
社員になったらこの現場から離れたいぞ 笑
ひじょーにめんどくさいなと思ってます
今の仕事ができるでもない人間からマネジメントの事を言われたくないかもやし、しばらく様子見てこうと思いますが。
まぁ。頑張って👍
って他人事が私の本音。
無駄に首突っ込まないよ。
ただ、経験として体験させてもらいます
何だか現場で頑張るコンサルな気分
←一切結果も残してないけどね 笑
気分だけ味わっておきます