課金型アプリゲームに逆上せて街金から借金、挙げ句に仲間の金（親睦会の活動費240万円超）を着服してテメエの借金返済に充ててバレて懲戒処分、依願退職させられたアホ警察官（会計課長）がNEWSを読んで兵庫県議の政務費不正疑惑、野々村ってクソ野郎を思い出した、起こしてしまったその後がとにかく醜い男等でこの度もキングオブ人間のクズの為に全額弁済、肩代わりされた親族が気の毒でした、課金型アプリゲームで700万円借金って、仕事する時間を割いても中々出来る金額、並大抵の頑張りじゃない気もしますが、アプリゲームの魅力の一体何がここまで情けない男を育て人として恥ずかしく、又弱くて軽い人間にしてしまうのだろうか、その怖さを知った、節度を持って楽しめる者だけがアプリを楽しんでよい、本当の有資格者って考えますが、それは私だけ。。
事業承継が如何に大切か、経営力を育成すべく継承させる側が後継者との距離を詰めて行く、この後継者の教育、経営能力を継承しない限り、人心を掌握することはおろか従業員からの支持、理解の確保は難しい、若い後継者の経験、準備不足を感じる昨今だが、事業継承は5年以上時間が掛かる長期取り組みが必要って観点で見た時、後継者育成時期はむしろ遅かったかも知れない、後継者の葛藤1.取締役、従業員の協力を得ること、併せて先代経営者の理解を得ること2.ノウハウ、専門知識、経営知識を得ることで苦しまれていないか、又与えられたのは「経営（判断）」の承継だけで、「資産」の承継の遅れが後継者の弊害となっていないか、又円滑な事業継承の上に立って企業発展、innovationではないかって考えますが、経営革新はなぜ必要か、その前に。。
「言葉を交わす」と「心を通わす」では大違い、又前向きな意見をいくら述べてたって始めなくてはどんな立派な事言ったって私に言わせればすべて詭弁、後ろ向きと言わざるを得ない、なんて考えてる暇がないので私は簡単でも今出来ること、今私がやるべき事を当たり前にやってるだけですが。。本心から思ってたら綺麗事にはならない、嘘もやれば本当になるので、本心を偽り耳触りがいい言葉でやり過ごさないで欲しい