ネガティブ

今日は広島行ってから大阪、今神戸まで戻って来ました、ある会社の専務、社長の息子が「内はメーカーだから少しでも注文が減れば回らない」、だから「むしろ今は積極的に行く」「社長は今の業界における環境を分かっていない」、対して社長「価格改定やむなし」でした、まず注文有りきと主張、とにかく数多くチャレンジ、商品開発して攻勢を掛け、儲けは自社の経営努力、特に工場より付加価値を探って利益を絞り出す専務、一方、会社は利益、万一を考えて中長期的な採算、並びに計画立案すべき考え方の社長、私は今までネガティブな考え方、言葉を安易に否定して来ましたが、果たしてそれで正しいのだろうか？違います、「ネガティブ」を一言で非難してはいけない、折中案なんて都合よい方法など無い、一方ポジティブだけでも危うい、両立、つまりどちらも兼ね備える必要があると強く感じた

首相の仕事

未曾有の災害だから今はどんなに頑張っても、どこの政党の誰がやったって首相は叩かれます、誰かを責めずには居られない、はけ口、それが首相の仕事です、良く言えばせめてそれが自らの使命と思い彼が汚れを買って出てるんじゃないかとも見え、今は出来るだけ頑張って欲しい、えだ何とかいう官房長官も女房らしく孤独な彼を全力で支えて欲しい、そんな姿勢が見たい









今日次男が海学習、体験から戻って来ます、昨夜は家に居ても詰まらなかった、ったくいつまでも子離れ出来ないバカな親です

左右握力２６以上

スポーツテスト終了、７３点／８０で５年連続Ａバッジ獲得！次男はまだ５年生ですが、今回６年生のＡバッジ資格７２点もクリア、勿論学年トップです、誰に似たのか！？って、勿論私に決まってますけど、勉強は彼の方が遥かに優秀です、やはり私の幼少期はスポーツ万能の女子が居ましたが、私と同じで今ではスッカリ、・・なんでしょうね、しかしまだまだ負けませんよ、私は今でも握力６０以上ですから、ソフトボール投げも腕相撲も身長だって、例え大人気ない言われたって一切手加減しません！！ですが、５０走だけは来年当たりヤバイ？