先日、梅田でハートロック工業、若林会長の講義を 聞いて来ましたが、前述、会長の座右の銘、経営哲学が「たらいの水の原理」でした、自分本位、又、利己主義とは「マイナス思考」で「不調和」「悪知恵」が働いて、それは「迷いや行き詰まり」「失敗」へと繋がる、一方、顧客本位（相手本位）、利他とは「プラス思考」「和合」「知恵の活性化」「前向き、悦び」、そして「成功」へと向かって行くものだ、その為にまず「素直」であれ、そして受け入れて、実行して行く事が大切なんだとおっしゃってました、ナット一筋であのハートロックナットや様々な商品、特許品を開発、継続的改良をしてこられた探求心、執念！そして時として酔狂な姿勢を大いに学ばなくではいけない、って感じたし、面白くなきゃ仕事じゃない
先日、梅田でハートロック工業、若林会長の講義を 聞いて来ましたが、前述、会長の座右の銘、経営哲学が「たらいの水の原理」でした、自分本位、又、利己主義とは「マイナス思考」で「不調和」「悪知恵」が働いて、それは「迷いや行き詰まり」「失敗」へと繋がる、一方、顧客本位（相手本位）、利他とは「プラス思考」「和合」「知恵の活性化」「前向き、悦び」、そして「成功」へと向かって行くものだ、その為にまず「素直」であれ、そして受け入れて、実行して行く事が大切なんだとおっしゃってました、ナット一筋であのハートロックナットや様々な商品、特許品を開発、継続的改良をしてこられた探求心、執念！そして時として酔狂な姿勢を大いに学ばなくではいけない、って感じたし、面白くなきゃ仕事じゃない