【戦略的セールススクリプト】によって

「30種以上」で「9割以上」の
      【売上・成約率UP】

をサポートしている
営業コンサルタント【赤嶺哲也】です。

 

お陰様で先週末に開催した、
テレアポ“ 集中ワークショップセミナー ”
は、盛況の内に終了しました。

 

 

今回も首都圏外、東北、中部からも
非常に熱心な方々が参加されており、
私としても、様々な実践的な事例を含めて
予定していた以上の情報を

提供することができました。

 

 

参加された皆さま、本当にお疲れ様でした。

 


セミナーで得られたノウハウを活かして
益々活躍されることを楽しみにしています。

 

今回参加できなかったという方は、
是非、次の機会に参加いただき、
たくさんの実践的なノウハウを

吸収していただければと思います。

 

 

さて、それでは今回のテーマを

お話してまいりましょう。

 

 


私のクライアントさんには、

こんな男性営業スタッフがいました。

 

■年齢 : 2●歳

 

■容姿 : ちょっと イケメン?

■前職 : 居酒屋の店長代理

■営業経験 : 2年


このスタッフの名前は Sさん。

 

この Sさん が勤めている会社では、

商談後に、

 

お客さんからこのようなアンケートを取っています。

 

・ 担当営業の印象はいかがでしたか?

 

・ システムの説明は分かりやすかったですか?

・ その他、感想などをお聞かせいただけますか?


と、こんな感じです。


このように、実際に営業を受けたお客さんから、

率直な感想を聞くことは、

少々勇気が要るかもしれませんが、

営業の質を上げるために大変有効な方法です。

 

では、この Sさん の営業を受けたお客さんからは、

 

どのような反応が返ってくるかというと・・・・・


「 とても感じが良い方でした!! 」

 

「 丁寧にご説明いただき、

  担当がSさんでよかったです! 」

 

「 誠実な方でとても良い印象を持ちました 」


という声が多く、実は、営業スタッフの中では、

“ 好印象度 No1 ”なのです。
 ~~~~~~~~~~~~~~~~~


では、気になる この Sさん の営業成績は? 

というと・・・・・


残念ながら・・・“ ビリ ”でした。


つまり、

Sさんの営業成績(売り上げ)が

一番悪かった のです。

それはなぜだと思いますか・・・?

 

その理由をお話したいと思います。

 


この Sさん は、営業成績が悪い、

とはいっても、

お客さんからの印象が良いだけあって、

クロージング( 契約率 )に関しては、

なかなか良い数字をとってきていました。

 

では、どうして、

 

契約率が高いのに、

売上が“ ビリ ”なのか・・・?

 

それは・・・

 

“ 安い商品ばかり売っていたから ”です。


その会社では、

大きく分けると 3種類 の商品を扱っており、

その商品のグレードは、簡単にいえば、

“ 松 ”“ 竹 ”“ 梅 ” と分かれています。

 

当然、値段もそれぞれ違うわけですが、

 

このSさんは“ 梅(最安品)”ばかりを

売ってしまっていたのです。

 

というより、

(少々厳しい表現になりますが・・・)

 

“ 松(最高品)”や“ 竹(高品)”を

売ることができなかったのです。

 

そこで私は、Sさんに聞いてみました。

 


私: Sさん、どうやら今月も“ 梅(最安品)” が

   多いようだね。

   お客さんの反応はどうだったかな?


S: そうですね。 

   でも、商談の初めのうちから

   「 私は、松や竹は必要ないです 」

   って言うお客さんが多かったので・・・・・。

   それに、無理に(松や竹を)勧めたら、

   契約率が下がってしまいますし・・・・・。


私: なるほどね。

   じゃあ、どうして、そのお客さんは

   あなたが説明する前から

   「 松や竹は必要ない 」っていったんだろうね?


S: それは・・・、

   梅でも十分な効果を得られると

   思ったからだと思います。


私: きっとそうだろうね。

   では、そのお客さんの状況を

   詳しく聞いたあと、

  “ プロである Sさん ”から見て、
   本当にそのお客さんには

   「 松や竹は必要ない 」と思った?


S: いいえ・・・。  

   やはり、せめて“ 竹 ”は必要だ

   と思いました・・・。

 

 

いかがですか?

 

 

あなたはこの Sさんと同じような状況に

なったことはありませんか?


もし、あなたが、

このSさんの上司だったら、

このような Sさんに対して、

どのようなアドバイスをしますか?

 

是非、あなたも

一緒に考えていただければと思います。

 

 

このお話のつづきは、次回にしますので、

楽しみにしていてください。

 

今回はここまでにさせていただきますね。

 

私はいつもあなたの営業を応援しています。

 

   営業コンサルタント
    セールスコーチ 赤嶺哲也
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本日は以上です。
ありがとうございました。

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