実行する実行力

戦略のもと、たくさんの新しい施策

が決まって、その場では意気揚々と

した雰囲気になる。

しかし、それを実行するところで急にパワーが

落ちることが多い。

また、実行するのだが振り返り、検証して

修正して、再実行となるところが弱い。

最近というかずっと感じていた。

自分も含めて反省すべき。

責任の所在（実行者）が明確でないのと

それを監視する機能としての定期的な

振り返りの場とさらにいうと施策のチェック

機能としてのツールが弱いのかもしれない。

当たり前のことだが日々の業務に忙殺されて

うやむやになることが多い。

実は最初が大事なのだろう。

新しい事項を決めるときの場でさっきの3点を

明確にしておくことが出来れば、少なからず

キープするよう心がけることができるはず。

あとはそれを守るということ。

実行することは約束を守ることと近い。

このような堅苦しいブログを書くのも

腹がいっぱいだからなのだ。