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自走型チーム育成コンサルタントの
佐久知あみです
リーダーが変われば職場が変わる！半年で実現する働きやすい環境づくり
あなたの職場は従業員が
笑顔で働いていますか？
もしもそうじゃないなら、
耳が痛いかもしれませんが
従業員は出社するのも
働くのも仕方なくって感じでしょう。
私たちは環境に慣れるものです。
楽しくもないけど、
辞めるほどでもない。
そんな風に思われていてもいい。
このように考えるのであれば、
そのままでも問題ありませんが、
いずれ、何らかの問題が起きることは
間違いありません。
今日はどんな職場でも
リーダー次第で半年もあれば
変わるという内容をお伝えしたいと思います。
職場の雰囲気はリーダー次第！
「どんなに殺伐とした職場でも、リーダーが変われば
たった半年で働きやすい職場になる！」
この言葉を聞いて、
「本当にそんなことが可能なの？」
と思う方もいるかもしれません。
でも実際に、
リーダーの姿勢や行動が変わることで、
職場の雰囲気は驚くほど改善されます。
よくあるリーダー像を思い浮かべてみてください。
✔ 放任型リーダー：
「やるべきことをそれぞれがやればいい」と、現場の問題には無関心。
✔ 事なかれ主義リーダー：
上申されても「まぁまぁ、そんなこと言わんと」「また注意しておくわぁ」と、
その場しのぎの返答。
✔ ただのいい人リーダー：
親身に話を聞いてくれるけど、結局何も変わらない。
あなたの職場にも、こういうリーダーはいませんか？
リーダーが変わると、職場はこう変わる！
私は、ある殺伐とした職場が
たった半年で劇的に変化したのを
目の当たりにしました。
それは異動してきたマネージャーが
以下の行動を最初から徹底していました。
1. 現場の声をとことん聞く
毎日、部下と話をしながら現状を把握。
どんな小さな問題でも見逃さず、
「なぜそうなっているのか？」を
徹底的に確認。
2. 間違った考え方や言動はその場で正す
例えば、営業中であろうと、
問題のある行動を見つけたらすぐに呼び出して説明。
「これはなぜダメなのか？」「どうあるべきか？」を
部下が理解するまで話し続けました。
もちろん、私も例外ではありません。
立場的にやってはいけないことをしたとき、
マネージャーは血相を変えて飛んできて、
全力で怒られたこともあります。
でも、それがあったからこそ、
今では「リーダーとしてのあるべき姿」を
深く理解できたと思っています。
そのマネージャーが一貫していたのは、
「リーダーの役割とは、
管理ややり方を指導するだけでなく、
“あり方”を示すことだ」
という姿勢でした。
✔ チームの理念を明確にする。
✔ 行動指針を徹底させる。
✔ 何が正しくて、何が間違っているのかをはっきり伝える。
このような関わり方を続けることで、
半年後には職場の雰囲気が大きく変わっていました。
リーダーが今日からできる３つのアクション
あなたがリーダーなら、
今日からできることが３つあります。
1. 毎日、部下と話をする時間をつくる
雑談でもOK。部下が何を考えているのかを知ることが大切です。
2. 良くない言動はすぐに指摘する
「あとで言おう」ではなく、その場で伝える。
問題を見過ごすと、それが“当たり前”になってしまうからです。
3. チームの理念を明確にする
「このチームは何のために存在するのか？」
これを明確にし、メンバー全員が共通認識を持てるようにしましょう。
リーダーのあり方が職場を変える！
✅現場の声を聞く
✅問題のある行動を正す
✅理念と行動指針を明確にする
今日お伝えしたことは、
何もこの上司だからできたわけではありません。
私もこのやり方で
いくつものチームを主体的に動ける
楽しい職場にしてきました。
なので、
この3つを徹底するだけで、職場は確実に変わります。
あなたの職場も、今日から変えてみませんか？
今日も最後まで読んでくださり
ありがとうございました！
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