使命達成型職業人

「使命達成型職業人」
なんかかっこいい言葉だ。 これは　
「知識と実務経験と倫理観を持って複雑な課題を解決する人」 
とＰ２Ｍで定義されている。

Ｐ２Ｍとは、主にIT業界などで使われているプロジェクトマネジメントの方法論で ＰＭＢＯＫと並ぶ（ほど知名度は高くない）ものである。

http://www.pmaj.or.jp/p2m/about_p2m.html

ＰＭＢＯＫでは、プロジェクトを進める際に必要なこと（目標設定、スケジュール、 コスト管理、品質管理、リスク分析、人材管理などとてもたくさんある） がリストアップされており、書類や契約をきっちり作って管理しましょう。という感じの方法論だ。米国生まれなのでなんでも文書化することを重視している。

Ｐ２ＭはＰＭＢＯＫに似ているが、具体的な方法なども示されている。
スケジュールが遅れたときはこうする。こういう性格の人はマネージャに向かない。とか。
さらにプロジェクトが始まる前の、事業戦略を立てるときの考え方も示されている。 そして知識と実務経験と倫理観を持った「使命達成型職業人」になることを目標としている。

日本で作られたものなので日本人にとっては現実的だし、戦略的なことも書いてあるのでＰＭＢＯＫよりは面白いと思う。私はただいまこれを勉強中だ。

「使命達成型職業人」
なんかかっこいい言葉だ。
 忍者や特命係長みたい。

自分はサラリーマンだと思っているより、使命達成型職業人だと思っていた方が モチベーションが上がるよね。