弊社は2月に設立をしたものの、準備期間や前職の仕事をしばらく
手伝わせて頂いていた関係で、5月より本格的に営業を開始致しました。
なので、まだ日は浅いのですが、事業年度を12月決算としたため、
来週で一応半期経過となります。
正直まだ実績は出ていませんが、下期に繋がる中間期としたいと思っていました。
そんな中、この一週間は、
以前より尊敬している元上司にお会いし、直接プレゼンする機会、
ご紹介により静岡発、日本を代表する企業を訪問させて頂く機会、
といった機会があり、この中でいくつかのプロジェクトが、
非常にスピード感よく立ち上がりました。
中でも友人に紹介頂き、初めてお会いした先輩経営者は非常に熱く、
お話がどれもこれも興味深く、ご面会頂けた1時間はあっと いう間に過ぎ、
大変楽しく貴重な時間を過ごさせて頂きました。
その方の話で印象に残っているのは、これからは「個」の時代である、
という話をして頂き、うまく言葉では表現出来ていませんでしたが、
それとまったく同じ思いを感じており、スっと腹に落ちました。
また仕事を楽しむというスタンスは、どこか意識し忘れていた感覚で、
ハっとすることがとても多い時間でした。
このよい流れを来週も継続し、中間決算を迎えたいと思います。
友人に勧められて、やましたひでこさん著書の「不思議なくらい心がスーッとする断捨離」
を読みました。
以前からなんとなく捨てられない感覚や、今不要なのにセールや限定などで大人買い、
気になると買ってしまいかて満足する、こういったことでなかなか片付かないまま
今に至りますが、そういった片付かない心理について的確に指摘を受けます。
「断」いらないものが入ってくるのを断つ
「捨」家に溜まったガラクタを捨てる
「離」モノに対する執着から離れる
気になったフレーズは、
すべては捨から始まる
もったいない、また使えるかもという迷いと格闘しながら自分に許可を出す
まずは「かける時間」と「場所」から決める
一気にやると失敗するため、財布のポイントカードからでいい
「使える」と「使う」は別物
家にあるほとんどのものは使えるけど使っていないもの
紙袋や試供品、ボールペンなど
使えるだけでとっておいていないか
あると便利はやっかい
使っているけど、なくても困らないもの
使えるかどうかでなく、今なくてはならないもの
もらわないと損の意識を変える
景品や無料サンプル、セール品を必要以上に買わない
なくなったら困る、安いという理由でモノを買わない
買うタイミングはなくなってから
欲しいと思っても一呼吸置く
2ヶ月くらいを目標にいまは身近なところから少しずつ始めていて、
すでにかなり片付いてきています。
また図書券や商品券、期限の切れた金券や現金(旧札)などが次々に見つかりました。
不思議なくらい心がスーッとする断捨離 (王様文庫)
を読みました。
以前からなんとなく捨てられない感覚や、今不要なのにセールや限定などで大人買い、
気になると買ってしまいかて満足する、こういったことでなかなか片付かないまま
今に至りますが、そういった片付かない心理について的確に指摘を受けます。
「断」いらないものが入ってくるのを断つ
「捨」家に溜まったガラクタを捨てる
「離」モノに対する執着から離れる
気になったフレーズは、
すべては捨から始まる
もったいない、また使えるかもという迷いと格闘しながら自分に許可を出す
まずは「かける時間」と「場所」から決める
一気にやると失敗するため、財布のポイントカードからでいい
「使える」と「使う」は別物
家にあるほとんどのものは使えるけど使っていないもの
紙袋や試供品、ボールペンなど
使えるだけでとっておいていないか
あると便利はやっかい
使っているけど、なくても困らないもの
使えるかどうかでなく、今なくてはならないもの
もらわないと損の意識を変える
景品や無料サンプル、セール品を必要以上に買わない
なくなったら困る、安いという理由でモノを買わない
買うタイミングはなくなってから
欲しいと思っても一呼吸置く
2ヶ月くらいを目標にいまは身近なところから少しずつ始めていて、
すでにかなり片付いてきています。
また図書券や商品券、期限の切れた金券や現金(旧札)などが次々に見つかりました。
不思議なくらい心がスーッとする断捨離 (王様文庫)営業を開始して早々と2ヶ月が経過しました。
経営者としての経験も、事業自体もまだまだですが、
振り返ってみて改めて一番実感しているのは、
目標の重要さです。
起業の目的や、自身の夢や目標を強く意識し、
常に向かっていなければ、会社員時代のように
仕事を指示する上司もいなければ、お目付け役もいません。
ある意味『自由』すぎてしまい、
サボろうと思えばいくらでもサボれてしまう現実、
このくらいでいいやと思えばそれで満足できる現実
が待っていました。
いまはまだ覚えなければいけないことが多く、
経営を士業には一切お願いしていないことも幸いし、
気が抜けたことはまだありません。
しかしすでに2ヶ月も経過しているにも関わらず、
目標に近づいているという実感も残念ながらありません。
なにかとバタバタとしていた周りの喧騒も、
少しずつ落ち着いてきたこともあり、
次の2ヶ月では、新しいことを始められるように
時間コントロールをし ていきたいと思います。
経営者としての経験も、事業自体もまだまだですが、
振り返ってみて改めて一番実感しているのは、
目標の重要さです。
起業の目的や、自身の夢や目標を強く意識し、
常に向かっていなければ、会社員時代のように
仕事を指示する上司もいなければ、お目付け役もいません。
ある意味『自由』すぎてしまい、
サボろうと思えばいくらでもサボれてしまう現実、
このくらいでいいやと思えばそれで満足できる現実
が待っていました。
いまはまだ覚えなければいけないことが多く、
経営を士業には一切お願いしていないことも幸いし、
気が抜けたことはまだありません。
しかしすでに2ヶ月も経過しているにも関わらず、
目標に近づいているという実感も残念ながらありません。
なにかとバタバタとしていた周りの喧騒も、
少しずつ落ち着いてきたこともあり、
次の2ヶ月では、新しいことを始められるように
時間コントロールをし ていきたいと思います。
