定期的に行われるマネジャーとの面談
昨日行いました
業務の目標を決めて、その比重を決めて取り組みます
目標設定は最大
つ
どのように遂行するのかを宣誓します
自己研鑽、育成、業務の幅の拡大、セクションの取組、等など。
マネジャーと話していたら全部で８つの目標が出来てしまい、
入社以来初の裏目標
が出来てしまいました
中でも力を入れるのが、ＯＲＴ予約率の引き上げ。
予約率を引き上げて、受講率ＵＰ
に繋げます
フロントからフィットへのキラーパス
、となるか
母数と獲得率から見ると、母数ＵＰで受講率は
ＵＰする仕組みになっているみたいです
オリエンおじさん頑張りますよぉ～（笑）